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企业管理者能力培训

产品时间:2021-08-27 09:06

简要描述:

一、管与理 二、君分三等 第一部分:管理者的角色定位 一.角色即人格 1、管理情景视频模拟 2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果 3、明相位,立德业 二.管理者的6大误...

详细介绍

课程介绍

企业管理者,是一个企业的主要负责人,是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者。
管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提高管理者的管理能力,以带动整个团队的成长。而现实工作中,企业管理者多数没有经过专业的管理培训,很多人是从业务或者技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间、金钱和机会的代价。
企业管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。
现为客户公司量身打造企业管理者能力培训,以提高企业管理者的管理能力,实现客户公司的快速发展。


培训对象客户公司的所有管理人员。

培训目的通过本次培训会让客户公司管理人员获得一下收益:
1.懂得做领导的真正含义;
2.明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力;
3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不絮地开展;
4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力;
5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置;
6.提高目标、计划、时间、执行、管理等领导能力,从而提高团队整体效率;
7.提升有效授权的能力,让员工和管理者一起行动起来,提高团队作战能力;
8.提升个人的领导力,拥有个人的影响力,激发团队,支持公司实现整体目标。

 

 


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