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  • 团队管理的1+4+7法则!作为一个团队的领导人,你需要培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! 4个原则 1.员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! 2.不为问题找责任,...

    10-26 2021

  • 如何教你的员工提高执行力?总有很多管理者抱怨自己的团队执行力差,老是需要返工,甚至要管理者自己亲自上手才能完成。团队成员做事情的成功率低,肯定会让团队的整体效率大打折扣,同时很有可能导致团...

    10-22 2021

  • 实战 | 质量体系内审流程及现场审核技巧,都在这里!很多企业做初次质量体系认证的时候,很容易出现各种各样的问题,那今天我们具体分享一下,质量体系内审流程及现场审核技巧。 内审,也称为第一方审核,由组织自己或以组织的名...

    10-21 2021

  • ISO9001质量体系运行常见的一些问题,无则加勉有则改之!质量管理体系运行之于企业,有的如鱼得水,有的变成负担,越来越重。这16行七言吐血真经,是一些企业的真实写照。对比一下,有则改之,无则加勉。 01 . 职责不清车轮转 部门职责...

    10-20 2021

  • 为什么制度管理比人管理有用?人管人累死人,这个管理者都懂。为什么呢?本来人管人就是容易出现争执、矛盾、分歧的事情。要想工作出效果,就必须有一个统一的标准,统一的制度,统一的流程,统一的要求。...

    10-13 2021

  • 企业最关心的问题来了!知识产权贯标能带来什么???企业有明确的知识产权管理方针和管理目标。并对知识产权管理进行“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。建立健全的知识产权管理制度、职责等。...

    10-12 2021

  • 干货分享:最全内部审核、管理评审全流程盘点很多企业做初次质量体系认证的时候,很容易出现各种各样的问题,那今天我们具体分享一下,最全内部审核、管理评审全流程盘点。 内部审核流程 一、内部审核的策划与准备 1. 编制...

    07-15 2021

  • 国家狠抓资质体系认证建设!没有资质认证的企业会怎样?近年来,国家重点强调了加强检验检测认证、提升售后服务、狠抓品牌建设。鼓励企业品牌认证。 在《国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》中, 鼓励开展百万...

    07-15 2021

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